如果想改變，要改變甚麼，內容務必清晰具體。

《三國演義》中，孔明有鋪「畀錦囊癮」。話說周瑜用美人計，以孫權細妹，引劉備去荊州軟禁。劉備怕死：「周瑜定計欲害劉備，豈可以身輕入危險之地？」諸葛亮驚都未驚過：「Yo！周瑜屎過滙豐（0005）業績，使乜驚。」立刻交低三個錦囊畀趙子龍，「貼肉收藏」。

孔明錦囊可借鏡

頭兩個錦囊，見功，成功娶妻。跟住逃離荊州，被三千軍馬追捕，英雄無路，劇情自然是拆錦囊，教劉備出終極超必，動之以情：「非夫人莫解此禍。如夫人不允，備請死於車前！」又要生，又要死，又要刀仔拮大髀。孔明妙計，孫夫人自然落叠，怒斥東吳諸將：「放條大路教過去」，上船逃走。到周瑜親自追趕到黃州界首，雲長、黃忠和魏延伏兵盡起，大敗吳軍，再補句：「周郎妙計安天下，賠了夫人又折兵！」搞到周瑜瘡都爆埋，鮮血直飆，昏倒地上。

「嘩，呢個故事真老套，係咪日寫夜寫，無嘢好寫？」非也，現到正題。請解答以下問題（不過無錢撳），假如當日錦囊指示僅為：「動之以情，宜避勿碰。」你係劉備，無手機問孔明，真係企晒喺度——你會跟老婆動之以情？還是叫孫夫人向周瑜求情？萬一會錯軍師之意，隨時走唔甩，反自投羅網，正宗影都無埋。

曖昧不明的指令，不論幾有心，都極難執行。想改變行為，清楚明白、非黑即白的指令，效用會超乎想像，但每被人忽略。

話說美國有兩個大學教授，希望說服人們「吃得更健康」。類似運動已有N個，永無成效，今次點算？你勸人「吃得更健康」，必有N條問題跟進：「即係多肉少菜？吃維他命？改用代糖？戒飲奶茶？」後來，兩人想到牛奶，原因是牛奶為飽和脂肪的最大來源。如果美國人只喝含脂量1%的牛奶（1%牛奶），飽和脂肪攝取量，立刻暴減，高血壓、心臟病風險大降。

「點樣改」define清楚，行動易過借火。廣告口號： 「只買脫脂奶或1%牛奶」，再開記招，展示一大堆核突脂肪：「飲兩公升全脂奶，就有咁多脂肪落肚！」眾人見狀，大呼Oh my god！高脂奶，哎到唔買。區內低脂奶的市佔率，由18%升到35%，多了一倍人立時正面改變，「吃得更健康」。

方向須非黑即白

由此可見，要改變，具體、明確界定「新」行動的內容，至為重要。譬如買賣過度（over-trade），乃交易者大忌——暗示胡亂出手，極唔值博，都忍唔到手痕。想改善但定錯目標，例如：「我要每日炒少啲」，含糊不清，必一事無成，最終只會變成：「噚日炒咗廿轉，今日炒咗十五轉，嘩，真係進步神速！」非黑即白的目標，則是：「每日day-trade限炒兩轉，一次都不能多。」每個交易日，可以不炒，可炒一轉，可炒兩轉，但絕不會有三轉。

成功改變的案例，必包含一清二楚、非黑即白的方向。

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