沽空非發國難財 不宜全面禁止

投資市場,死傷枕藉。股民驚魂甫定,欲找晦氣,在所當然。元兇何在?最佳線索,莫如誰在跌市中,反而滿載而歸。沽空股票的投機者,被認定製造跌勢,自成眾矢之的。禁絕沽空,似為大義,卻全然捉錯用神,甚至影響市場進化。

首先,要明白兩件事先後發生,未必有因果關係。以一例言之:暴雨忽至,人人慘變落湯雞,而一小店老闆,則趁勢盡賣雨傘,賺了一筆。老闆藉暴雨賺錢,但他與暴雨的形成,毫無關係。即使小店、雨傘並不存在,天要下雨,還是照來不誤。沒有沽空的市場,會否下跌?A股市場直至去年,才有沽空機制,可在之前的○八年,仍然難逃一劫,兼且跌勢領先全球。

經紀擔憂沽空加速股市大跌,所以希望港股禁止沽空。

無沽空亦難逃一跌

其次,有論指沽空增加沽壓,擴大跌幅,損失倍升。細想市場機理,這點也是以偏概全。借貨沽空,困難重重,一來要借到,二來要排隊,成交絕不容易,非如一般買賣。跌市之中的沽壓,更多來自持貨股東,飛身出逃所致。當然,未買者袖手旁觀,買盤減少,也有「責任」。所以同事間常開玩笑:要股票不跌,應該立法禁止「沽貨」,或「禁止證券戶口持有現金」,何用找沽空者出氣?

沽空的確會放大跌幅,但須知沽空常有,而跌市卻非,不是奉旨有賺。買股坐艇,可以束之高閣,來生再見。借貨沽空,一旦中伏,卻是現世便要還,不論股價多高,都要買回,所以也會放大升幅。既然正負相抵,沒有害處,反而有良好副作用:市場流通量上升;長揸股東借出股票,多了一重利息收入。

將沽空訴諸道德,評為「發國難財」,也不盡然。相反,透過沽空,投機者順手清理市場瘀血。例如有些公司,誇大本身業務及盈利,再派高息以穩民心,由於根本沒有現金流,所以會適時配股集資,如是者周而復始。沽空者利之所在,當然先做足功課,才身體力行出手。其行動向市場發出警號,令原股東離場,股價下跌,配股難度增加,最終斷其糧道,公司爆煲,以竟全功。

惡意沽空易被挾死

美國長短倉基金經理David Einhorn,就是此道表表者。他發現聯合資本(Allied Capital)帳目上屢次減值不足,又濫用政府資助中小企的配對貸款,谷大生意、盈利,然後配股派息。可是監管機構愛理不理,惟有自己造淡,再公告天下。當中與公司拳來腳往,相當精采,有興趣可參閱Einhorn著作Fooling Some of the People All of the Time。最終經過六年纏鬥,聯合資本爆廠被收購,Einhorn則將七球美金利潤,捐予慈善機構。○七年照辦煮碗,狙殺雷曼兄弟,馬到功成,一年之內連根拔起。

固然也有散布流言、惡意中傷的沽空者,但就算是實牙實齒,沽空造假的公司,都極易被挾死,何況是攻擊堅實的股份?自然會被市場收拾。整體而言,沽空者有其貢獻,所以一如另一財經書名所言:Don't Blame the Shorts。

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